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ÉTHIQUE ORGANISATIONNELLE
Le défi éthique contemporain des organisations se présente comme la capacité des équipes de direction et d’encadrement de penser et de mettre en œuvre des organisations aidantes et apaisantes soucieuses des pratiques de chacun.
Objectifs
1. Définir les concepts fondamentaux de l’éthique organisationnelle et managériale
2. Définir et construire un projet d’éthique organisationnelle appliquée à un établissement
3. Développer une communication institutionnelle à propos du climat éthique de l’établissement
Contenu
– Le prendre soin comme fondement de la pratique soignante et managériale : missions des structures et des organisations de soins, faire des soins et prendre soin, la contribution de chaque acteur dans une organisation, la posture professionnelle
– Ethique de l’organisation et du management : l’éthique et ses différentes formes, le climat éthique d’une organisation, le leadership éthique, le sens des contrainte et la créativité, des repères éthiques d’analyse
Méthode pédagogique
Pédagogie interactive basée sur l’échange et l’expérience, apport de connaissances, apports réglementaires, apports conceptuels en lien avec les thèmes
Évaluation
Un premier temps d’évaluation individuel des acquis est prévu en fin de formation.
Un second temps d’évaluation en présence d’un responsable des services concernés et du responsable de la formation continue de l’établissement est recommandé.
Accueil des stagiaires présentant un handicap
Afin d’adapter les méthodes pédagogiques, l’accueil, l’organisation de la salle et l’enseignement, il est souhaité que le formateur soit avisé de la présence d’une personne présentant un déficit sensoriel ou moteur.
Public
- Cadres/
- Directeurs/
- Équipe dirigeante/
- Équipe médicale/
- Équipe pluridisciplinaire/
Intervenants
- Michelle Andrien,
- Walter Hesbeen,
- Michel Dupuis,
- Angélique Maquart,
- Serge Philippon,
Pré-requis
Aucun pré-requis
Durée
Lieu
Tarif
Délais d'accès
Sous deux semaines
Rèf. GEFERS : E01
Rèf. OGDPC : 4196